قد يتطلب التسوق أثناء الارتفاع التضخمي مزيدًا من التفكير. سيرجي ريزهوف / شاترستوك
تضخم أسعار المستهلك في المملكة المتحدة تباطأ للمرة الأولى في ما يقرب من عام في أغسطس. ساعد انخفاض أسعار البنزين في إبطاء المعدل الإجمالي لكن أسعار المواد الغذائية تواصل الارتفاع بسرعة. ولكن حتى مع التباطؤ إلى 9.9٪ ، من 10.1٪ في يوليو ، لا يزال التضخم قريبًا من أعلى مستوياته منذ جيل.
بعد أن بلغ التضخم معدلات مضاعفة في وقت سابق من هذا العام لأول مرة منذ سبعينيات القرن الماضي ، نظر الكثيرون إلى الوراء لمقارنة ما يحدث الآن مع ماذا حدث بعد ذلك. لكن هذه المقارنة إشكالية لأنها ليست فقط تسريحات الشعر والأزياء التي تغيرت على مدار الخمسين عامًا الماضية.
عادات المستهلك مختلفة أيضًا ، وهذا يعني أن التضخم سيكون له تأثير مختلف على كيفية إنفاق الناس وادخارهم ، ناهيك عن المنتجات التي يشترونها ، هذه المرة.
بالنسبة للمبتدئين ، تختلف الأسواق اليوم كثيرًا مقارنة بالسبعينيات. شجعت شبكة الإنترنت وسلاسل التوريد العالمية المنافسة من مصادر متعددة ، حيث لم يعد الناس مقتصرين على السلع والخدمات المتوفرة محليًا. تعتمد الاقتصادات أيضًا بشكل متزايد على الخدمات ، بدلاً من السلع ، بينما تغيرت تعريفات الإنفاق الأساسي مقابل الإنفاق التقديري.
تغيير رئيسي آخر هو تحرير العديد من الخدمات الاحتكارية التي تقدمها الدولة منذ السبعينيات. بغض النظر عما إذا كنت تعتقد أن هذا قد أفاد المجتمع أم لا ، فإنه يتيح منافسة سعرية أكبر.
على سبيل المثال ، بدلاً من خدمة الطرود الاحتكارية - مكتب البريد - تمرير التكاليف المتزايدة مع العلم أن العملاء لديهم القليل من البدائل ، يمكن أن تساعد المنافسة بين مقدمي الخدمات مثل Parcelforce و Hermes و DPD ، من بين آخرين ، في الحفاظ على الأسعار منخفضة.
ولكن هناك بعض التغييرات في المنتجات التي يمكن للشركات أن تقوم بها في محاولة لضم التكاليف المتزايدة بهدوء إلى الأسعار. هنا ثلاثة للبحث عن:
1. قيمة المنتجات
مما لا يثير الدهشة ، مبيعات بقالة "العلامة الخاصة" لتجار التجزئة تميل إلى الارتفاع عندما ينخفض الدخل المتاح. في الخط مع هذا، المحلات التجارية والسوبر ماركت استجابت للتضخم الأخير من خلال الترويج لنطاقات "أساسية" أو "أساسية" عند نقاط سعر منخفضة. حدث هذا أيضًا في السبعينيات.
البقالة التسمية الخاصة هي بشكل عام أكثر ربحية لتجار التجزئة بدلاً من بيع المنتجات ذات العلامات التجارية للشركات المصنعة على أي حال. لكن نقطة السعر المنخفضة للغاية تترك هامش ربح ضئيلًا ، وبالتالي تواجه محلات السوبر ماركت معضلة تتمثل في أن تعزيز نطاقات الميزانية يمكن أن يؤدي إلى تفكيك مبيعات المنتجات ذات الهامش الأعلى.
من ناحية أخرى ، فإن الترويج للمنتجات الفردية بأسعار منخفضة يساعد تجار التجزئة على إعطاء تصور عن القدرة على تحمل التكاليف والقيمة الجيدة. بين بائعي البقالة بالتجزئة في المملكة المتحدة ، اكتسبت خصومات الميزانية مكاسب خلال الأزمة المالية في 2007-8.
مع ارتفاع التضخم في الآونة الأخيرة ، قام Aldi و Lidl اكتسبت مجتمعة 1.8 ٪ من مبيعات البقالة في المملكة المتحدة في 12 أسبوعًا حتى 7 أغسطس 2022 ، وهو ما يمثل تحولًا سنويًا قدره 2.3 مليار جنيه إسترليني في الإنفاق. ألدي أيضا تم تجاوزها مؤخرًا موريسونز ليصبح رابع أكبر سوبر ماركت في بريطانيا.
كما لوحظ مؤخرًا حرص تجار التجزئة على الظهور كأبطال مستهلكين يحاربون التضخم خلال مفاوضات التوريد الروتينية في العادة. في يوليو ، أ الخلاف حول زيادة السعر بالنسبة للمنتجات بما في ذلك علب الفاصوليا المخبوزة ، رأى سوبر ماركت Tesco يجمد طلباته من شركة الأغذية Heinz.
احتمال وجود مساحة على شكل هاينز على أرفف أحد المتاجر الكبرى في المملكة المتحدة بسرعة تتصدر عناوين الصحف وكانت الدعاية الناتجة عن ذلك نتيجة مربحة للجانبين على حد سواء: كان يُنظر إلى Tesco على أنها تناضل من أجل المستهلك ، بينما شددت Heinz على قيم منتجاتها المتميزة.
2. "انكماش"
خلال أوقات ضغوط التكلفة التضخمية ، كانت الإستراتيجية الشائعة لمصنعي السلع الاستهلاكية سريعة الحركة مثل الأطعمة المعبأة والمشروبات ومستحضرات التجميل ، هي الاحتفاظ بسعر المنتج ، مع تقليص محتوياته.
يمكن بعد ذلك عكس هذه العملية الهادئة التي غالبًا ما يطلق عليها "الانكماش الانكماش" عندما تنخفض تكاليف المدخلات مرة أخرى. وذلك عندما تقوم الشركة المصنعة بالترويج بصوت عالٍ لمنتج جديد أكبر مع نسبة مئوية "مجانية إضافية".
على الرغم من أن هذه الاستراتيجية يمكن أن تنجح حتى عندما تكون معرفة المستهلكين بالأسعار مرتفعة عن طريق التحرك بزيادات صغيرة ، فإن هذا مجال آخر تغيرت فيه الأوقات منذ السبعينيات. تراجعت معرفة المستهلكين بالأسعار منذ السبعينيات.
الأسعار المرجعية (التي تسمح بإجراء مقارنات بين المنتجات المختلفة على أساس التكلفة لكل مبلغ) هي الآن أقل وضوحًا جزئيًا لأن الترميز الشريطي قد حل محل الملصقات الفردية التي تستمر في تذكير المستهلكين بالسعر بعد الشراء ، في كل مرة يتم فيها استخدام منتج.
ومع ذلك ، فقد مكّن ظهور التسوق عبر الإنترنت المستهلكين من إجراء مقارنات خاصة بهم. يمكن لبحث بسيط على الويب أن يفضح بسهولة انكماش التضخم من خلال السماح بإجراء مقارنات فورية للسعر لكل وحدة وزن / حجم.
3. افعلها بنفسك
من المبالغة في التبسيط القول إن الشركات تصنع الأشياء والمستهلكون يستهلكونها. في الواقع ، العديد من المنتجات التي نستهلكها ناتجة عن تضافر جهود المنتج والمستهلك.
يمكن أن تؤدي الضغوط التضخمية إلى قيام المستهلكين باستبدال مدخلاتهم الخاصة بمدخلات الشركات المصنعة باهظة الثمن بشكل أكبر. الأثاث ذو العبوات المسطحة ، على سبيل المثال ، قلل من ضغوط التكلفة على الشركات المصنعة ومكّن المستهلكين من تحقيق وفورات من خلال القيام بأجزاء من عملية الإنتاج بأنفسهم.
هذا الاتجاه نحو "الإنتاج المشترك" أكثر وضوحا في الخدمات التي هي في الواقع أكثر هيمنة في الاقتصادات الوطنية اليوم مما كانت عليه في سبعينيات القرن الماضي ، على سبيل المثال الخدمات المصرفية ، والتي كان الكثير منها انتقل من الفروع إلى الإنترنت. الخدمة الذاتية ، سواء طوعا أم لا ، هي طريقة أخرى يمكن من خلالها التخفيف من آثار التضخم.
تغيير دائم؟
من المرجح أن تظهر التغييرات طويلة الأجل في سلوك المستهلك نتيجة لعوامل متعددة بدلاً من مشكلة واحدة. وبالتالي فإن عواقب التضخم هذه المرة ستكون مختلفة بسبب عوامل أخرى ، وخاصة تغير المناخ ، وتأثيرات الوباء وخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
أحد الأسئلة المثيرة للاهتمام هو ما إذا كنا سنتحرك نحو ثقافة سائدة أقل تركيزًا على الاستهلاك. لطالما كانت المجتمعات لديها ثقافات فرعية تتبنى قيم استهلاك الحد الأدنى، ولكن كان هناك ظهور الاتجاه للناس لإعادة تقييم خيارات حياتهم وأولوياتهم في السنوات الأخيرة.
يمكن أن يوفر التضخم المتصاعد وتغير المناخ (وعار المناخ) والمهارات المكتسبة أثناء الإغلاق دفعة أخرى لتحويل هذه المواقف الهامشية إلى الاتجاه السائد.
نبذة عن الكاتب
أدريان بالمرأستاذ التسويق جامعة ريدينغ
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
وأوصت الكتب:
رأس المال في القرن الحادي والعشرين
توماس بيكيتي. (ترجمه آرثر غولدهامر)
In رأس المال في القرن الحادي والعشرين ، يحلل توماس بيكيتي مجموعة فريدة من البيانات من عشرين دولة ، تراوحت في القرن الثامن عشر ، لتكشف عن الأنماط الاقتصادية والاجتماعية الرئيسية. لكن الاتجاهات الاقتصادية ليست أعمال الله. يقول توماس بيكيتي: لقد أدى العمل السياسي إلى الحد من التفاوتات الخطيرة في الماضي ، وقد يفعل ذلك مرة أخرى. عمل طموح غير عادي ، أصالة ، ودقة ، رأس المال في القرن الحادي والعشرين يعيد فهمنا للتاريخ الاقتصادي ويواجهنا بدروس واقعية اليوم. وستغير نتائجه النقاش وتحدد جدول الأعمال للجيل القادم من التفكير في الثروة وعدم المساواة.
اضغط هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
ثروة الطبيعة: كيف تزدهر الأعمال والمجتمع من خلال الاستثمار في الطبيعة
بقلم مارك ر. تيرسيك وجوناثان س. آدمز.
ما هي طبيعة يستحق؟ الإجابة على تقليديا مؤطرة في البيئة هذه التي سؤال حيث هو ثورة في الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. في فورتشن الطبيعةيقول مارك تيرسيك ، الرئيس التنفيذي لـ The Nature Conservancy and bank of banker السابق ، والكاتب جوناثان آدامز ، إن الطبيعة ليست فقط أساس رفاهية الإنسان ، بل هي أيضا أذكى استثمار تجاري يمكن أن تقوم به أي شركة أو حكومة. الغابات ، والسهول الفيضية ، وشعاب المحار التي غالبا ما ينظر إليها ببساطة على أنها مواد خام أو عوائق يجب تطهيرها باسم التقدم ، هي في الواقع مهمة بالنسبة لرفاهنا المستقبلي مثل التكنولوجيا أو القانون أو الابتكار في الأعمال. فورتشن الطبيعة يقدم دليلا أساسيا للرفاهية الاقتصادية والبيئية في العالم.
اضغط هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
ما بعد الغضب: قد ذهب ما الخطأ في اقتصادنا وديمقراطيتنا، وكيفية اصلاحها -- بواسطة الرايخ روبرت ب.
في هذا الكتاب في الوقت المناسب، روبرت ب. رايخ يقول أن لا شيء جيد يحدث في واشنطن ما لم يتم تنشيط المنظمة والمواطنين للتأكد من أفعال واشنطن في الصالح العام. الخطوة الأولى هي أن نرى الصورة الكبيرة. ما بعد الغضب يربط بين النقاط، والتي تبين لماذا حصة متزايدة من الدخل والثروة الذهاب إلى الأعلى قد اعاقه فرص العمل والنمو لشخص آخر، مما يقوض ديمقراطيتنا؛ تسبب الأميركيين أن تصبح ساخرة على نحو متزايد بشأن الحياة العامة، وتحول كثير من الأمريكيين ضد بعضها البعض. وهو ما يفسر أيضا لماذا مقترحات "الحق رجعية" على خطأ القتلى ويشكل خريطة طريق واضحة لما يجب القيام به بدلا من ذلك. وهنا خطة للعمل لكل من يهتم بمستقبل الأمريكية.
اضغط هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
هذه التغييرات كل شيء: تحتل وول ستريت وحركة 99٪
بواسطة سارة فان جيلدر وموظفي YES! مجلة.
هذا يغير كل شيء يوضح كيف أن حركة "الإحتلال" تغير الطريقة التي ينظر بها الناس إلى أنفسهم والعالم ، نوع المجتمع الذي يعتقدون أنه ممكن ، ومشاركتهم في خلق مجتمع يعمل لـ 99٪ بدلاً من 1٪ فقط. وقد أدت محاولات صراع هذه الحركة اللامركزية السريعة التطور إلى الارتباك وسوء الفهم. في هذا المجلد ، محرري نعم فعلا! مجلة جمع الأصوات من داخل وخارج الاحتجاجات لنقل القضايا والإمكانيات والشخصيات المرتبطة بحركة احتلوا وول ستريت. يقدم هذا الكتاب مساهمات من نعومي كلاين ، وديفيد كورتين ، وريبيكا سولنيت ، ورالف نادر ، وآخرين ، بالإضافة إلى نشطاء احتلوا هناك منذ البداية.
اضغط هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
