لقد تسارع انتقال العالم إلى عصر أجهزة الكمبيوتر المحمول بعد الكمبيوتر ، على ما يبدو ، بعد أبل سجل مبيعات فصلية من 74.5 مليون iPhones.To في هذا المنظور ، وهذا هو نفسه تقريبا مجموع مبيعات فصلية العالمية من أجهزة الكمبيوتر، والتي كانت حول 84 مليون.
نظرًا لمقدار الأرباح الكبيرة التي حققتها شركة Apple من iPhone ، فإن أرباحها كانت 18 مليار دولار قياسيًا. يقارن هذا مع لينوفو ، أكبر شركة مصنِّعة لأجهزة الكمبيوتر في العالم ، والتي رآها ربعها الأخير جعل فقط $ 262 مليون في الأرباح.
السائقين وراء نجاح آبل
على الرغم من أن العوامل المحركة وراء نجاح Apple تشمل تلك الموجودة محدد لهذه العلامة التجارية، وهو ما يعني أن الهاتف من حيث الاشتراكيين وتقرير المصير، الهوية التي تحدد الفرق بين شراء هاتف سامسونج واحدة أبل.
ولكن هناك دافع نفسي آخر يمكن أن يكون مرشحًا وراء نجاح شركة Apple في اختيار الشركات سامسونج ناضلوا
هذا السائق هو واحد ، بالنسبة الى إلى الأستاذة في جامعة هارفارد ، تيريزا أمابيلي ، وراء ما يحفزنا في العمل وتؤدي إلى أعلى مستويات الرضا الوظيفي. من خلال المقابلات والدراسات الاستقصائية الواسعة لأصحاب العمل والموظفين ، قامت أمابيلي وفريقها بتقطير العامل وراء الرضا الإبداعي والتحفيز في العمل إلى الشعور "بتحقيق التقدم". يعتمد هذا العمل في الواقع على الأبحاث الواردة في 1960's by فريدريك هرزبرج التي تنص على أن السائق الرئيسي وراء الدافع عامل كان شعور "الانجاز".
من المثير للاهتمام ، على الرغم من أن البحث قد عزز باستمرار وجهة النظر القائلة بأن تحقيق التقدم والإنجاز محفزًا للغاية ، فإن كبار المدراء وحتى الرؤساء التنفيذيين يصنفون عادة هذا السائق في أسفل ما يعتبرونه هامًا في تحفيز العمال. وهذا ربما يفسر سبب إعطاء العديد من أماكن العمل للموظفين بشكل ساحق الشعور بعدم الجدوى في محاولة إحداث تغيير أو المساهمة بطريقة تجعل العمال يشعرون بأنهم يحققون شيئًا مهمًا من خلال عملهم.
فمن غير المستغرب بعد ذلك أن مؤسسة غالوب أبلغت باستمرار أن ما يقرب من 70٪ من العمال الأمريكيين غير مشغولين أو غير نشطين في عملهم.
كيف تمنحنا أبل إحساس "بتحقيق التقدم"؟
لقد قامت Apple ، وبدرجة أقل Google ، بإصدار هاتف جديد كل عام ، بالإضافة إلى إصدارات جديدة من البرنامج الذي يشغله. في كل عام ، يستطيع العملاء ترقية الجهاز الذي يستخدمونه بشكل متزايد كأداة رئيسية لإنتاجية العمل. يستخدم 40٪ من الموظفين الأمريكيين هواتفهم الذكية الشخصية العمل .
على النقيض هذا مع حقيقة أن أرباب العمل عادة فقط قم بترقية أدوات العمل مثل أجهزة الكمبيوتر الشخصية من أي وقت مضى سنوات 4.5. عدد قليل جدًا من أصحاب العمل سيعملون على أحدث إصدارات أنظمة التشغيل ويتم إغلاق البيئة بالكامل مع إعطاء الموظف القليل جدًا من التحكم في بيئة حوسبة العمل.
هذا الركود التكنولوجي في العمل هو عادة عرض واحد فقط للمنظمات التي تتغير ببطء شديد ، إن وجدت على الإطلاق. في مثل هذه البيئات ، سيجد الأفراد صعوبة في تجربة أي إحساس "بتحقيق التقدم" سواء في ما يقومون به بالفعل ، أو كيف يذهبون حول القيام بذلك.
القدرة على استخدام جهازك الخاص ، وترقيته كل عام ، ويجلب أحدث الميزات التكنولوجية جنبا إلى جنب مع الشعور بالسيطرة وتحقيق التقدم. كل عام ، والهواتف هي أسرع وأخف وزنا وأكثر أمنا وأكثر وظيفية. كل عام ، يتم توفير أداة تمكين تكنولوجية جديدة من خلال الجهاز. في هذه السنة ، على سبيل المثال ، من خلال Apple Pay ، فهي عبارة عن دفعات إلكترونية متنقلة. على أقل تقدير ، فإنها تعطي الموظفين الاعتقاد بأنهم على قدم المساواة مع الزملاء والمنافسين وليسوا كونها "محرومة خارجيا".
إن حقيقة أن الشركات تدعم الآن قدرة الموظفين على استخدام أجهزتهم الخاصة في العمل تقر بأنهم لن يتمكنوا أبداً من توفير المرونة التي يكتسبها الموظفون من خلال القدرة على التحكم في ذلك لأنفسهم. في الواقع ، فإن أذكى شيء يمكن أن تفعله الشركات سيكون دفع للموظفين مكافأة إضافية كل عام ، وتحديدا لهذا الغرض.
وبالطبع ، ما يعنيه هذا هو أن شركة آبل يمكنها نظريا أن تستمر في النجاح مع أعمالها على الآيفون من خلال توفير العمال ما لا يمكن لأصحاب العمل القيام به على الإطلاق ، والاستمرار في منحهم الإحساس بأننا جميعًا نحرز تقدما.
هذه المقالة نشرت أصلا في والمحادثة
نبذة عن الكاتب
at
الموت الرقمي والما بعد الرقمية: كيفية الحصول على واحدة أو كيفية تجنب ذلك
في عام 2012 ، ذكرت صحيفة صنداي تايمز البريطانية أن الممثل بروس ويليس سيقاضي شركة آبل لأنه لم يُسمح له قانونًا بتوريث ...
شكرا لزيارتكم InnerSelf.com، حيث هناك +20,000 مقالات تغير الحياة تروج لـ "مواقف جديدة وإمكانيات جديدة". جميع المقالات مترجمة إلى 30+ لغات. اشتراك لمجلة InnerSelf، التي تُنشر أسبوعيًا، وDaily Inspiration لماري تي راسل. مجلة InnerSelf تم نشره منذ عام 1985.
الموت الرقمي والما بعد الرقمية: كيفية الحصول على واحدة أو كيفية تجنب ذلك
شكرا لزيارتكم InnerSelf.com، حيث هناك +20,000 مقالات تغير الحياة تروج لـ "مواقف جديدة وإمكانيات جديدة". جميع المقالات مترجمة إلى 30+ لغات. اشتراك لمجلة InnerSelf، التي تُنشر أسبوعيًا، وDaily Inspiration لماري تي راسل. مجلة InnerSelf تم نشره منذ عام 1985.
