فقدان الذات في الشركات و "أنا" مقابل "ذهنهم"

فقدان الذات في الشركات و "أنا" مقابل "ذهنهم"

أنا أقدم نفسي هدية عيد الميلاد هذا العام. بعد سنوات من العمل مع 25 شركة كبيرة، لقد قررت الرحيل. لماذا؟ اكتشفت ان الذين يعيشون في العالم "الشركات" لقد كانوا يعيشون في هذه الثقافة التي لا يختلف في ميدان المعركة.

في عالم الشركات، كان مبرمجا أنا نعتقد أن كنا جميعا جنود في الميدان، وأننا كنا في حالة حرب. وكانت أعدائنا منافسينا، الذي كان القصد الرئيسي للقضاء عليك. الحفاظ على "شركة" واعتبر على قيد الحياة والنضال التي تتطلب منا أن نكون الاستراتيجيين العسكريين.

اخذنا في نظرة العالم
هذا هو "الأنا" مقابل "هم" وجهة نظر.

المشكلة هي أنه عندما ننظم حياتنا حول الاستعارات العسكرية وكلمات مثل: الحرب، ومعركة، والتكتيكات، والنضال، والمنافسة، والفوز، وأعداء، والهدف والطاقة والقيادة والسيطرة وقوة الإرادة، وما إلى ذلك، أننا قد نقع في بجنون العظمة رؤية للعالم.

المعيشية للمكتب وللربح

عندما كان الرجال يعيشون في سياق حيث وظيفتها الرئيسية هي القيام المعركة - الاقتصادية أو حرفي - التمييز يصبح غير واضحة، وتتشكل من قبل منطق النفس محارب. وكان الهدف رقم واحد في حياة الشركات لخلق الربح؛ في حالة الشركة التي أعمل بها، في المقام الأول لمساهميها.

فلا حرج مع الرغبة في أن تكون مربحة. ومع ذلك، في الرغبة في خلق أو زيادة الأرباح في ساحة المعركة الشركات ومقابل كل دولار الإضافية التي اكتسبتها، وفقدت قطعة الإضافية من "نحن". في رؤية النفق الذي تم استخدامه لكسب المزيد من المال للشركة، بدأنا في التعرف على أنفسنا كبشر لنجاح أو فشل المجتمع "الشركات". بدأنا نتحالف بشكل وثيق جدا مع خلق الذين الأهداف والغايات في معنى حياتنا وكانت وهمية في أحسن الأحوال. بدأنا لتقديم الشركات لنوع من الولاء التي كانت محفوظة سابقا في سبيل الله والعائلة.

للشركات التقييم الذاتي لنفسها بأنها "الخدمة" منظمة، أو من كونها واحدة كبيرة "أسرة سعيدة"، أو يتكرس لقيم "أعلى" في المجتمع، ينبغي أن لا تكون مقبولة أكثر عمياء من الدعاية لأية أمة، قبيلة، أو حزب سياسي. وكانت القيادة الآلية للشركات للفوز ... و "الفوز بأي ثمن". في العالم من الفوز، كان هناك واحد فقط القوة الدافعة ... الربح! وقد شكلت كل نشاط من اجل هذا الهدف. تحت واجهة سياسات شؤون الموظفين المستنير والمداراة قد تجد القبضة الحديدية من التنافس والحرب.

بالنسبة لنا نحن الذين عاشوا في هذه البيئة لفترة طويلة، كان هناك مشكلة متزايدة من الإجهاد والإرهاق. ما اعتقدنا أنه في الأساس مشكلة نفسية، هو في الحقيقة واحد فلسفي. قدمنا ​​من أجل "كسب العيش" حتى نتمكن من البقاء على قيد الحياة، حتى فكرة وجود إحساس بأهمية أن يتم اكتساب فقط من قبل "خلق" شيء نشعر به هو من قيمة دائمة - وهو طفل، اختراع للمساعدة في تنظيف الهواء، ومزرعة، أو كتاب. عندما متطلبات عملنا لا تتطابق مع قدراتنا الإبداعية، ونحن لا يحرق بها - ونحن "الصدأ خارجا".

تفقد نفسك، والعاطفة، رأفاتك

الغرور والازدهار التي كتبها جيمس Dillehayفي الخضوع إلى الهدف الأعمى المتمثل في تحقيق أرباح أعلى من أي وقت مضى لمساهمينا ، بدأنا ، كجنود في ساحة المعركة ، في خسارة أمرين - شغفنا وتعاطفنا. أخذنا نظرة إلى العالم التي هي وجهة نظر "أنا" مقابل "هم". أصبحنا غير قادرين على مغادرة الشركة عندما غادرنا المكتب. بدلا من ذلك ، أخذناها إلى بيوتنا وعائلاتنا. رأينا أفراد العائلة من حيث نقاط قوتهم وضعفهم ، من حيث تصوراتنا حول ما إذا كانوا قادرين على البقاء على قيد الحياة في ساحات المعارك التي أنشأناها. ما كان يوماً ما الحب "غير المشروط" عندما بدأت زيجاتنا وعندما بدأت حياتنا المهنية ... أصبحت مشروطة بالقدرة على التنافس والبقاء على قيد الحياة.

إذا كنت تشك في ذلك ، فكل ما عليك فعله هو الذهاب إلى الشارع إلى أي مباريات أخرى في الدوري ، أو كرة السلة ، أو مباريات كرة القدم حيث يكون الوالدان حاضرين. شاهد تفاعل هؤلاء الكبار مع أطفالهم ؛ وخاصة رد فعلهم على الأخطاء التي قد يرتكبها أطفالهم. أو ماذا عن الطريقة التي نتفاعل بها مع طفلنا في فصل دراسي في المدرسة. هل نتصرف من الرحمة أو الكفر أو الإنكار؟

تم نقل ما يحدث في ساحة معركة الشركات مباشرة إلى وجهة نظر عائلتنا. الفوز هو اسم اللعبة. وإذا لم يفوزوا ، إذا لم يصنعوا الدرجات ، إذا لم يرقوا إلى فكرتنا عن "النجاح" ... فنحن نحجب الشيء نفسه عنهم الذي يتم حجبه عنا في هيكل الشركة - الحب والرحمة.

نفس الشيء يحدث لزواجنا. ما بدأ كحب كان ممتلئًا جدًا بـ "العاطفة" أصبح زواجًا قائمًا على كلا الشريكين بمعنى النجاح للشريك الآخر. إذا نظرت الزوجة إلى أن زوجها كان "فاشلاً" أو "خاسراً" ، يشعر الرجل بشعور بعدم القيمة والإضعاف. لا يفقد رجولته فحسب ، بل يفقد حبه وشغفه.

إن رهان "عدم الفوز" في مكتب الشركة مرتفع للغاية في المنزل. إذا كان الزوج الذكر يدرك أن زوجته لم ترقى إلى مستوى معاملة الجندي عندما عاد إلى المنزل من المعركة ، فقد علم أن عقوبتها يجب أن تكون غير تواصل أو علاقة غرامية أو شربًا جسديًا أو سوءًا جسديًا لها. حيث كان هناك مرة واحدة الحب والحنان ، هناك الآن امتداد لثقافة الشركة - الحكم والعقاب على أساس النجاح أو الفشل.

الكائنات الحية بعيدة عن إنسانيتنا الفطرية

أين هذه الأفكار تأتي من؟ كيف يتم ذلك أنشأنا وجهة نظر لعالمنا أن يخلو ذلك من إنسانيتنا الفطرية؟ وأعتقد أن الجواب بسيط. في رغبتنا في خلق المزيد من الثروة للمؤسسة، ونحن من الطبيعي أرادوا أن خلق المزيد من الثروة لأنفسنا. في خلق المزيد من الثروة، ونخلق لأنفسنا وتوقعات المساهمين أعلى من أي وقت مضى من وجود ويريد أكثر من ذلك. هذه دوامة متزايدة من ارتفاع سقف التوقعات هو الذي يعيق الأفيونية حساسية لدينا وعلاقاتنا مع بعضنا البعض. في الجانب الأيسر من يريد دائما أكثر يصبح إدمان ذاتية التغذية التي لا يتوقف أبدا حتى ونحن ندرك في نهاية المطاف أنه لا يخلق السعادة في حياتنا.

لقد كان التخبط في عالم الرغبة أمرًا سهلاً لأن هذا هو ما أوجدته ثقافتنا المؤسسية. "سبب وجودهم" (سبب الوجود) هو إخبارنا وبيعنا ما نحتاجه من أجل "البقاء" في هذا المجتمع. لقد استند الإعلان ووسائل الإعلام لدينا فقط إلى تحقيق الرغبات والأوهام التي لا علاقة لها على الإطلاق فيما يتعلق ببعضها البعض على المستوى المحب والعطاء والوفاء.

ما هو آخر ما رأيته في المجال التجاري والذي كان له فكرته الحميدة والترابطية بين البشر الآخرين دون الحاجة إلى بيع شيء ما للحصول عليه؟ نحن نتعلم أن الحب هو وظيفة أول شيء يستهلك شيئا أو يقدم شيئا لشخص ما - هناك تحذير لهذا الحب - يطلق عليه "الرشوة".

البحث عن الحقيقة لوجودنا

وينبغي السعي في حياتنا يكون على البحث عن الحقيقة من وجودنا. ينبغي أن يقوم على أساس أننا جميعا في هذا معا - هذه الحياة لنا. نحن بحاجة للسماح قلوبنا لنقول وتبلغنا أن معنى حياتنا ليست عن وجود أكثر ولكن يجري المزيد من الجهود لأنفسنا والآخرين. نحن بحاجة إلى أن نتعلم الرحمة، أولا لأنفسنا، ثم للآخرين. ونحن نبدأ لفتح قلوبنا ويغفر أنفسنا، يمكننا أن تتصل بعد ذلك إلى جميع النفوس والكائنات الأخرى على مستوى أكثر رحمة ومحبة.

نحن بحاجة إلى أن ندرك أن ما يعطينا في الصحف وعلى موجات الأثير سامة لروحنا لأنه يسرقنا من حبنا وطاقتنا. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يغذي لنا صور كاذبة للنمو ، ويبقينا من اكتشاف الحب الذي يكمن فينا ويفصلنا عن أنفسنا.

يجب ألا نسعى إلى تدمير عالم الشركات ؛ يجب أن نسعى لتغيير اتجاهه. نحتاج أن نقول الشيء نفسه الذي قلناه للكونغرس ... "أوقفوا الحرب". اصنع عالما ندرِّس فيه الاهتمام ببعضنا البعض ، بحثنا المشترك عن المعنى والحب. توحيد الناس في فكرة أن الأسرة والمجتمع هي القيم الأكثر أهمية ؛ وليس الاستهلاك الواضح والأنانية.

قم بتدريس الأعمال الخيرية لبعضكما البعض ، كما تعطى للجمعيات الخيرية ، كطريقة لإظهار "مسؤولية الشركة". يجب أن تكون مسئوليتنا الأولى لبعضنا البعض في رعاية نمو الروح وحب بعضنا البعض.

أولئك منا الذين يمكنهم أن يروا إمكانات مختلفة للعالم يحتاجون إلى المشاركة ليس فقط في الحديث عنها بل "العيش" كل يوم. إن تغيير العالم هو الشيء الأكثر إبداعًا وذات مغزى والذي يمكننا فعله ، ويتم ذلك فقط عن طريق حمل قلوبنا إلى أخواننا.

لا يوجد شيء واحد في الحياة يستحق أو يمتلك أكثر قيمة من معنى الكلمات "أنا أحبك" قال لشخص آخر. في العمل لتصبح ، هديتنا لأنفسنا والآخرين هي الحب غير المشروط. في النهاية ، سيصطدم عالم الشركات بالحمى ويقفز على عربة القطار - حتى لو لم يوفروا السيارة.

أوصى الكتاب:

قوة التراحم: القصص التي تفتح القلب ، تشفي الروح ، وتغير العالم
بواسطة باميلا بلوم (محرر).

قوة التراحم: قصص التي تفتح القلب، وشفاء النفوس، وتغيير العالمفي قصص مثل التي تجتاح لأنها ملهمة، يصبح من الواضح تماما أن الأفعال المتعمدة من لطف لا تقل شيئا لتغيير الحياة - بل وأحيانا العالم المتغير. جمعت كتابات هنا أيضا إثبات أنه في حين أن لدينا شفقة الآخرين الإيدز، وإنما هو أيضا قوة الجبار الذي يفتح قلوبنا. هنا أكثر من أربعين، أول شخص قصص من أمثال جون كينيدي الابن، Chodron بيما، برودسكي باربارا، ثيش نهات هانه، وأكثر من ذلك ...

لمزيد من المعلومات ، أو لطلب هذا الكتاب. متوفر أيضًا كإصدار Kindle.

توم بوريننبذة عن الكاتب

ولد توم بورين في مدينة ديترويت بولاية ميشيغان، وتقاعد من تشغيل (ماكدونالدز) في منطقة ميامي لأكثر من سنة 25.

كتب ذات صلة

{amazonWS: searchindex = Books ؛ الكلمات الأساسية = التعاطف في مكان العمل ؛ maxresults = 3}

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة