لماذا فوائد أتمتة الوظيفة ليست من المرجح أن تكون مشتركة

في حين أن الشركات قد تجني مكاسب كبيرة في الإنتاجية من أتمتة وظائف معينة ، فإن هذا لن يؤدي بالضرورة إلى زيادة الأجور للجميع. تشير الدلائل إلى أن الشركات قد تنقل المكاسب لبعض العمال ، ولكن ليس للجميع.

حوالي 40 ٪ من جميع الوظائف من المتوقع أن تختفي مع الأتمتة في أستراليا. الوظائف التي من المحتمل أن تبدأ أولاً هي الوظائف التي يمكن تدوينها بسهولة ، تلك الوظائف المتكررة أو البسيطة أو المهيكلة أو الروتينية: التفكير في الوظائف في التصنيع أو تلك التي تنطوي على معالجة النماذج أو قيادة السيارة.

منذ أكثر من ثلاثة عقود ، حاصل على جائزة نوبل في الاقتصاد ، كتب روبرت سولو على ما يلي:

... يمكنك رؤية عصر الكمبيوتر في كل مكان ولكن في إحصاءات الإنتاجية.

في ذلك الوقت خلقت تعليق سولو مكثفة مناقشة، وخاصة في سياق انتشار التكنولوجيا. ولكن لديها مؤخرا تم الطعن.


رسم الاشتراك الداخلي


الآن بدأنا نرى تأثير الأتمتة في كل مكان وخاصة في الإنتاجية والنمو الاقتصادي الإحصاء. ومن المتوقع أن الأتمتة سوف تجعل A $ 2.2 تريليون دولار زيادة الإنتاجية في أستراليا بين عامي 2015 و 2030. ولكن ما إذا كان سيتم إعادة توزيع مكاسب الإنتاجية على قدم المساواة ، لا يزال موضع شك كبير.

الاختلاف المتزايد

هناك الحجة الاقتصادية العامة يجب أن تنمو أجور العمال بما يتماشى مع نمو الإنتاجية وفي القيام بذلك بتحسين مستويات معيشة الجميع. على الرغم من وجود بيانات هائلة حول ارتفاع الفوائض الاقتصادية الناتجة عن الأتمتة ، فإن الأدلة الحديثة تشير إلى أن نمو الإنتاجية ونمو أجور العمال ليست مرتبطة بالفعل.

على سبيل المثال ، في الولايات المتحدة ، بحث يُظهر اختلافًا كبيرًا بين الإنتاجية ونمو متوسط ​​الأجر في الساعة ، من 2000 إلى 2011. وبالمثل ، وجدنا في أستراليا أن نمو الأجور يتخلف عن نمو الإنتاجية ، عبر معظم قطاعات الاقتصاد. كان متوسط ​​نمو الإنتاجية أعلى بكثير من متوسط ​​نمو الأجور في معظم قطاعات الاقتصاد الأسترالي خلال 2012-16.

منذ 1970s ، عبر معظم منظمة التعاون والتنمية البلدان ، حصة الدخل التي تذهب إلى الأجور آخذة في التناقص ، والحصة التي يتم إعادة استثمارها في رأس المال (على سبيل المثال الاحتياطيات النقدية والمعدات والآلات) في ازدياد.

من الواضح أن الأرباح الناتجة عن مكاسب الإنتاجية كانت تذهب إلى رأس المال بدلاً من العمل ، مما يعكس تزايد عدم المساواة في الدخل بشكل عام.

أين تذهب فوائد الأتمتة

أتمتة يلغي أو يستبدل كثير روتين المهام التي يؤديها الأشخاص في العمل. أبحاث يُظهر الاستقطاب المتنامي في سوق العمل ، حيث يتولى العمال ذوو المهارات العالية والمتعلمين وظائف جيدة ، في حين أن أولئك الذين يضطلعون بأدوار أو وظائف غير ماهرة أو ذوي مستويات أدنى من التعليم المطلوبة هم منخفضة الأجر.

بالنظر إلى أن العمال ذوي المهارات العالية في ارتفاع الطلب، هؤلاء العمال هم أكثر عرضة لتلقي المكاسب المالية من الأتمتة أو غيرها في الأدوار الإدارية المتوسطة أو العليا. في الواقع ، كان تعويض الرئيس التنفيذي ينمو أسرع بكثير من متوسط ​​أجور العمال.

كانت نسبة رواتب الرؤساء التنفيذيين إلى متوسط ​​رواتب العمال في الشركات الأمريكية الكبرى 20: 1 في عام 1965 ، وارتفعت إلى حد كبير 271:1 في عام 2016. ما تشير إليه هذه العلامات هو أن من تقل لديهم القدرة على المساومة هم أقل عرضة لجني ثمار مكاسب الإنتاجية من الأتمتة.

توقعات الأجور للعامل ذكي التكنولوجيا

عندما ينتج العمال الحقيقيون (البشر) المزيد من خلال توفير المزيد من الوقت أو الطاقة ، فإنهم يتوقعون ، ويتحركون ، نصيبًا أكبر من المكاسب. ولكن عندما تؤدي الأتمتة (وليس لساعات أطول أو أكثر عرقًا) إلى زيادة الإنتاجية ، وبالتالي زيادة الأرباح، أقل وضوحًا أي العمال يجب أن (أو يمكنهم) الحصول على نصيب أكبر من المكاسب.

لا تملك الشركات أيضًا حافزًا لتوزيع جزء من المكاسب مرة أخرى على العمال. يمكننا أن نرى هذا على سبيل المثال في الخدمات الصيدلانيةالتي أصبحت آلية بشكل متزايد ، ولكن العمال يواجهون مع انخفاض رواتب البداية. في هذه الصناعة شديدة التنافس ، يتم تشجيع الشركات بدلاً من ذلك على تحقيق المكاسب للعملاء من حيث انخفاض أسعار السلع والخدمات التي تقدمها ، بدلاً من الأجور.

في الاقتصاد ، كثيرا ما نقول أن المد الصاعد يرفع جميع القوارب. ما نعنيه بذلك هو أن الجميع يستفيدون من النمو الاقتصادي والإنتاجية.

لكن ليس من الواضح أن هذا سيحدث في عالم آلي. في المستقبل القريب ، لا يوجد دليل يشير إلى أنه سيتم استخدام الفائض الاقتصادي من الأتمتة لتمويل أجور أعلى.

قد يرى العمال بعض المكافآت إذا كانت مهاراتهم قيمة ونادرة وصعبة التدوين والأتمتة. قد تكون قيمة الطلب المرتفع هذه حافزًا للعمال على إعادة الهيكلة أو النظر في كيفية تنظيمهم للتفاوض على حصتهم من المكافآت.المحادثة

عن المؤلفين

شهيد محمد شهيد الزمان ، زميل أبحاث ، الاقتصاد الرقمي ، جامعة كوينزلاند للتكنولوجيا. ماريك Kowalkiewicz ، أستاذ ورئيس الاقتصاد الرقمي ، جامعة كوينزلاند للتكنولوجياوروينا باريت ، مديرة كلية الإدارة (الموارد البشرية ، الابتكار للشركات الصغيرة) ، جامعة كوينزلاند للتكنولوجيا

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب عن عدم المساواة من قائمة أفضل البائعين في أمازون

"الطبقة: أصول سخطنا"

بواسطة إيزابيل ويلكرسون

في هذا الكتاب ، تبحث إيزابيل ويلكرسون في تاريخ أنظمة الطبقات في المجتمعات حول العالم ، بما في ذلك الولايات المتحدة. يستكشف الكتاب تأثير الطبقة الاجتماعية على الأفراد والمجتمع ، ويقدم إطارًا لفهم ومعالجة عدم المساواة.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"لون القانون: تاريخ منسي لكيفية عزل حكومتنا لأمريكا"

بقلم ريتشارد روثستين

في هذا الكتاب ، يستكشف ريتشارد روثستين تاريخ السياسات الحكومية التي خلقت وعززت الفصل العنصري في الولايات المتحدة. يبحث الكتاب في تأثير هذه السياسات على الأفراد والمجتمعات ، ويقدم دعوة للعمل من أجل معالجة عدم المساواة المستمرة.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"مجموعنا: تكلفة العنصرية للجميع وكيف يمكننا الازدهار معًا"

بواسطة هيذر ماكغي

في هذا الكتاب ، تستكشف هيذر ماكغي التكاليف الاقتصادية والاجتماعية للعنصرية ، وتقدم رؤية لمجتمع أكثر إنصافًا وازدهارًا. يتضمن الكتاب قصصًا لأفراد ومجتمعات تحدوا عدم المساواة ، بالإضافة إلى حلول عملية لخلق مجتمع أكثر شمولية.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"أسطورة العجز: النظرية النقدية الحديثة وولادة الاقتصاد الشعبي"

بواسطة ستيفاني كيلتون

في هذا الكتاب ، تتحدى ستيفاني كيلتون الأفكار التقليدية حول الإنفاق الحكومي والعجز القومي ، وتقدم إطارًا جديدًا لفهم السياسة الاقتصادية. يتضمن الكتاب حلولاً عملية لمعالجة عدم المساواة وخلق اقتصاد أكثر إنصافاً.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"The New Jim Crow: سجن جماعي في عصر عمى الألوان"

ميشيل الكسندر

في هذا الكتاب ، تستكشف ميشيل ألكساندر الطرق التي يديم بها نظام العدالة الجنائية عدم المساواة والتمييز العنصريين ، لا سيما ضد الأمريكيين السود. يحتوي الكتاب على تحليل تاريخي للنظام وتأثيره ، بالإضافة إلى دعوة للعمل من أجل الإصلاح.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب