تدفق التقارير حول تأثير الأتمتة ، في الغالب رهيبة، متواصل. يتبع هذا التقرير الخط المألوف الآن الوارد في عبارة "التقنيات الأسية": التحسينات الهائلة في قوة الكمبيوتر والتقدم في التكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء سيكون لها تأثير عميق على التوظيف في المستقبل ، مع ما يقرب من 5 ملايين وظيفة حالية (أي 40٪ من القوة العاملة) في أستراليا تصبح عفا عليها الزمن بحلول عام 2030.
هذا يتبع خطى مفصلة تقرير CEDA في 2015 ، التي نفذت النمذجة المستخدمة من قبل StartupAUS.
هل هذه الثرثرة يوم القيامة؟ من المؤكد أن التكنولوجيا كانت في قلب التغيير والتحسن الدرامي في الاقتصاد على مدى قرون. في هذه العملية ، تغيرت طبيعة العديد من الوظائف بشكل كبير. بعض الوظائف اختفت. تم إنشاء العديد من الجديدة.
لقد انطوى كل تغيير على مستوى معين من التعطيل ، مع حصول البعض على ميزة والبعض الآخر يقع في الأوقات الصعبة. لذلك لم يكن التقدم الاقتصادي من دون ألم للآخرين.
السؤال الكبير هو ما إذا كنا نواجه المزيد من نفس الشيء ، أو ما إذا كانت التكنولوجيات الأسية ستدخل تغييرات أكثر دراماتيكية. عند النظر في توقعات فقدان الوظائف ، يتعين علينا أن نضع في اعتبارنا أنه غالبا ما يتم نشرها بشكل أفضل من خلق الوظائف. تميل الأولى إلى التكتل (كما هو الحال في زوال صناعة تصنيع السيارات الأسترالية) ، في حين أن الأخيرة هي أكثر انتشارا وتوليد النظام.
في مجلة تقرير CEDA، قام فيل روثفن بتوثيق فقدان وظائف 146,800 في السنوات الخمس حتى يونيو 2014 ، مقارنة بإنشاء وظائف 944,500 خلال نفس الفترة.
وفقا لبرنارد سولت ، خلق فرص العمل تجاوزت فقدان الوظيفة بواسطة 10: 1 منذ 2000. لذلك ربما يجب أن يتحول تركيزنا إلى المهارات والظروف المطلوبة للعمل في المستقبل.
الذهاب منفردا
تقرير StartupAUS يجعل نقطتين أكثر أهمية. الأول هو أن "العمل المستقل" يزداد أهمية لبنيتنا الاقتصادية. إنها تغير ما نفكر فيه كوظيفة.
هذا جزء من الاتجاه بعيداً عن العمال الملتزمين بشركة واحدة أو بضع شركات طوال حياتهم المهنية. وبدلاً من ذلك ، فإنها تضرب بشكل مستقل كخبراء استشاريين أو مقاولين أو في علاقات مخصصة مع العملاء أو العملاء.
إن نمو التخصص في الشركات المرتبطة بالقدرة المعززة بشكل كبير ، عبر الإنترنت ، لتحديد والتفاعل مع مهارات فردية محددة ، بغض النظر عن الموقع الفعلي ، يسمح لعدد أكبر بكثير من الناس بأن يصبحوا أشخاصاً يعملون لحسابهم الخاص. فكر في "ثورة التجارة" ، لكنه ينطبق على المديرين والإداريين ، بل جميع موردي الخدمات القائمة على المعرفة.
كيف ستكون وظائف المستقبل؟ هناك مسابقات منتظمة لتخيل أغرب عناوين الوظائف الجديدة. محاولة بوت lobbiest ، مستشار الإنتاجية ، مستشار ميمي ، طبيب البيانات الكبيرة أو تعطيل الشركات.
ولكن معظم عناوين الوظائف ستكون هي نفسها اليوم. سنظل نملك النجارين والممرضات ومصلحي الطرق وحتى المعلمين. ولكن طبيعة ما يقومون به والمهارات التي يحتاجونها قد تغيرت ، تماماً كما تغيرت خلال السنوات العشر الماضية.
والادعاء الثاني هو أن "مراكز الابتكار" المصممة لتغذية مجموعات الشركات الناشئة وجذبها هي المفتاح لمعالجة التهديد الذي تشكله التكنولوجيات الرقمية. وبالتالي ، فإن "تطوير مجموعة أساسية من وظائف الابتكار أمر حاسم في التقاط وتعظيم الفرص التي يوفرها التحول الرقمي".
يمكننا أن نتفق على أن ظاهرة "البدء" هي جزء متزايد الأهمية من اقتصادنا ، وأنها مناسبة تمامًا كوسيلة للتغيير عبر الاضطراب الرقمي ، وأنها توفر أداة جديدة ومثيرة لدفع الابتكار وتحقيقه.
ولكن من الواضح أنه ليس لديه الامتداد أو النطاق المطلوب لتحويل اقتصاد ما بعد التعدين. يمكن لمراكز الابتكار الأكثر تمويلاً والأكثر تمويلاً أن تقدم مساهمة مفيدة ، ولكن هناك حاجة إلى المزيد.
أقترح طريقين للعمل العاجل:
الأول هو إعادة تشكيل أنظمة التعليم لدينا نحو تطوير المهارات المطلوبة للمستقبل. هذا ليس مجرد ترميز (أو حتى) ، على الرغم من أنه قد يشكل جزءًا مهمًا من محو الأمية الرقمية. STEM المهارات ستكون أيضا حاسمة.
وستكون المهارات الأوسع مثل التعرف على الأنماط البديهية والمرونة والتسامح من الغموض ، وتقنيات المعلومات والتقييم ، والمرونة الشخصية وخفة الحركة أمرًا مهمًا.
والثاني هو اعتراف الحكومات بدورها الهام في التحضير للتغيير وتشحيمه. ويمكن أن يكون هذا هو بناء الوعي ، بما في ذلك نماذج جديدة لدور العمل ، وزيادة تيسير تشكيل الشركة الجديدة وتصميم شبكة أمان اجتماعي متاحة بسهولة لأولئك الذين يواجهون تحديات التغيير.
نبذة عن الكاتب
رون جونستون ، المدير التنفيذي ، المركز الأسترالي للابتكار ، جامعة سيدني
تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.
كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ
at سوق InnerSelf و Amazon
