تجدر الإشارة إلى أن الحد الأقصى الفيدرالي الحالي للتعويضات النقدية عن التحرش الجنسي في مكان العمل منخفض للغاية بحيث لا يشجع الشركات على اتخاذ تدابير أقوى لمنع هذا السلوك.
على الرغم من أن التحرش الجنسي في مكان العمل غير قانوني بموجب البند السابع من قانون الحقوق المدنية ، إلا أن حركة #MeToo أظهرت أنها لا تزال سائدة وخطيرة. يعتقد جوني هيرش ، أستاذ القانون والاقتصاد والمدير المشارك لبرنامج الدكتوراه في القانون والاقتصاد في كلية الحقوق بجامعة فاندربيلت ، أن هذا قد يرجع جزئيًا إلى حقيقة أن معالجة المشكلة بشكل منهجي صعبة ومكلفة ، مما يجعلها أكثر فعالية من حيث التكلفة للشركات لدفع ببساطة أي عقوبات تنشأ.
"السؤال هو: هل يمكننا أن نجعل تهديد الأضرار عالياً بما يكفي ليكون رادعاً؟" يسأل هيرش. "كيف يمكننا نقد قيمة هذه الأضرار؟"
رفع الغطاء
تقوم الحكومة الفيدرالية حاليًا بوضع حد للأضرار لأكبر الشركات بسعر $ 300,000 ، وهو رقم تم تحديده في 1991. يقول هيرش إن سقف اليوم يجب أن يكون أعلى بكثير - 7.6 مليون دولار.
يقول هيرش: "لقد بدأت نهجي في تحديد مستوى الأضرار التي تحفز الشركات على ردع المضايقات الجنسية من خلال الاعتراف بأن المضايقة الجنسية تشكل خطراً على الوظائف".
"نحن نعلم أنه يجب أن يحصل العمال على رواتب أكبر للعمل في وظائف ذات مخاطر أعلى للوفاة أو الإصابة. لكن لم يكن معروفًا ما إذا كان يتعين على الشركات دفع رواتب أكبر للعمال عندما يواجهون مخاطر أكبر من التحرش الجنسي ".
باستخدام بيانات رسوم التحرش الجنسي من لجنة تكافؤ فرص العمل ، قام هيرش بحساب خطر التحرش الجنسي حسب الجنس والصناعة والسن. وجدت أنه في الصناعات التي يكون فيها التحرش الجنسي أكثر شيوعًا ، تكون النساء أكثر.
وقد نجح ذلك في المتوسط حوالي 500 دولار في السنة لكل عاملة في شركة بمعدل متوسط للتحرش الجنسي نسبة إلى عدم وجود خطر من التحرش الجنسي.
نقطة تحول
باستخدام مخاطر المضايقة ومتوسط الأجور وساعات العمل وعدد الموظفين ، تمكنت هيرش من تطوير صيغة لحساب قيمة المضايقة الإحصائية - وهي جائزة التعويضات الضرورية التي تكون فيها الشركة أكثر فعالية من حيث التكلفة لتجنبها حالة واحدة من المضايقات الجنسية التي تؤدي إلى تهمة قانونية من دفع الموظفين لتحمل مخاطر ذلك.
في دولارات اليوم ، وهذا يصل إلى 7.6 مليون دولار في المتوسط. يعكس هذا الرقم متوسط الضرر الاجتماعي الذي تسببه المضايقات الجنسية كما يتضح من المخاطر التي يدفعها العاملون مقابل أن يكونوا مستعدين لمواجهة هذا الخطر.
يقول هيرش إنه من المهم تعيين مكافآت التعويضات المحتملة إلى المستوى الذي يمثل التكلفة المجتمعية الكاملة للضرر لأنه ببساطة لا توجد أي حوافز فعالة أخرى لمعالجتها. وهي تشير إلى أن المضايقين غالباً ما يكونون موظفون محترمون ، وتنفيذ تدابير لوقف التحرش الجنسي يكلف مالاً ، ونادراً ما تصل هذه القضايا إلى المحكمة ، وتُحدد الأضرار بمستويات منخفضة للغاية.
يقول هيرش: "تعتقد أن تكلفة دفع النساء أكثر مقابل تعرضهن لمخاطر التحرش الجنسي من شأنها أن تمنع الشركات من تجاهل المشكلة". "لكن من الواضح أن هذا لا يكفي".
يظهر البحث في مجلة المخاطر والشكوك.
المصدر جامعة فاندربيلت
كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ
at سوق InnerSelf و Amazon
